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公司召开2018年度工作会议 ——拥抱新时代 开启新征程

时间:2018-02-12 浏览量:14257 字号选择: 分享到:

2月9日上午,省资产公司2018年工作会议如期举行。公司全体员工齐聚一堂,全面总结“夙兴夜寐、攻坚克难”的2017年,表彰激励为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人,谋划部署踏上新台阶的2018年,坚定资产人拥抱新时代、开启新征程的必胜信念。

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2018年度工作会上,省资产公司总经理王乐文做工作报告。他从不良资产主业日渐突出、大客户战略逐步形成、职业经理人试点工作深入推进等十二个方面对2017年工作进行了全面总结。他指出,2017年是省资产公司从创业期向健康发展期的重要过渡,是战略规划形成、职业经理人改革、学习型组织建设、业务产品体系逐步成型的关键一年。这一年,公司深入贯彻落实十九大精神,在省国资委的正确领导下,全体员工继续发扬“夙兴夜寐、攻坚克难”的良好作风,深入开展不良资产管理主业,科学规划投资类业务,积极探索创新类业务,经营业绩稳步提升,各项重点工作有序推进,取得了积极成效。

王乐文强调,一分部署,九分落实,2018年,省资产公司的重中之重是战略落地,将从深化国有企业改革和贯彻落实战略规划两个方面,迎接新年新挑战,实现公司新发展。他指出,市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度改革试点工作已取得实质性进展,下一步公司将以职业经理人改革为契机,积极争取并全面开展深化混合所有制改革、董事会职权改革、员工持股、项目跟投等试点工作,不断完善现代金融机构法人治理体系。2018年要从优化金融生态、助力国企改革、服务实体经济和共筑经济强省四个方面,推动公司战略落地。

省资产公司党委书记、董事长满翔宇充分肯定了大家2017年的成绩,深入分析公司发展面临的机遇与挑战、优势与不足,对2018年工作进行了展望拔高,并从全面深化改革、转变心智模式、学习型组织建设、抓好工作落实四个方面,指出公司当前的核心工作是推动战略规划实施落地。

满翔宇强调,金融行业瞬息万变,行业特点决定了公司的发展路径没有固定模式可循,要全面深化改革,紧跟中央和省发展思路,从公司内部看,要优化公司的体制机制和治理体系,制定市场化的考核薪酬体系,实现个人绩效与组织绩效挂钩;从全省大局看,要在深化混合所有制改革、董事会职权改革、员工持股、项目跟投等方面发挥积极作用。要转变心智模式,彻底解放思想,适应全新公司的运营体系,抛弃过去靠利差收益的思想,树立投行思维、资本思维和价值思维要将学习进行到底,坚定不移推动学习型组织建设,要深刻吸取融投风险教训,杜绝权力型组织,主动学习,终身学习,群策群力,层层推动公司的项目发展和战略落地。要抓好工作落实,以强烈的历史使命感责任感和紧迫感,做大做强做精资产管理主业,锻造核心竞争能力,做好战略解码,确保各项战略安排落地见效,切实把重大历史机遇转化为公司高质量发展的丰硕成果在打好三大攻坚战中发挥先锋队作用,在深化国企改革中发挥排头兵作用,在实现我省经济高质量发展中发挥主力军作用。

 

 


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